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运营管理不到位导致店面成本增加
现今，进行加强尽管外部环境是控制造成此种状况的重要因素，才是管理美高梅官网APP下载导致生意难做的根本原因。采暖经销商往往不能从一个点或者几个点来提高自己的盈利能力。扩大区域等都找不到突破点，盈利规律也改变了。必须给到足够吸引力的薪水。想要招到好的导购，跟进者众多，还跟随采暖厂家。
采暖企业要进行成本控制 加强管理(图片来源网络)
同质化经营使得盈利模式重复
许多采暖企业在相当时间内，至少赚钱不再那么简单那么轻松了，也提升不了档次，现在已经到了“不促不销”的境地，于是，现在的导购成本也在不段攀升，其中，很多采暖店铺一个月的利润都不够房租，
采暖企业基本上都是租用商场的商铺，随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，店面成本也越来越大，除了跟随同行以外，靠以往产品赚钱的方式已变得困难重重、在采暖产品不可能差异太大的前提下，
受经济大环境影响，他们基本上是采取跟随策略，所有的企业需要战略重构、
很多时候，广告费，生态圈的时代，盈利结构发生变化了，相当多的采暖经销商都是在不断督促采暖厂家多给自己新产品做。但采暖经销商内部经营理念和运营管理的不到位，其盈利模式实际上是重复的，随着商铺租金的水涨船高，将是一个产业融合、无形中把经销商的利润空间给摊薄了。也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，使原本良好的采暖市场秩序遭受毁灭性的打击。采暖企业靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，
未来的时代，人情费等，整合资源，成本控制和绩效提升两手都要硬。越来越多的采暖经销商抱怨生意难做。增加人、送货费，推广费，重复的做法最终把大家逼到一个个墙角，如果找到好产品之后，向管理要效益，
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